نشرت تحت تصنيف إدارة الموارد البشرية

تقييم الوظائف (طريقة النقاط) Points Method

تكلمنا في المقالة السابقة عن أنواع التعويضات والمراحل الثلاثة لإعداد هيكل الرواتب وسوف نتكلم اليوم عن الطريقة الثالثة لتقييم الوظائف ألا وهي النقاط ثم كيفية إعداد درجات وظيفية واحدة:

– طريقة النقاط:

وهي تتكون من المراحل التالية:

  1. تحديد عوامل التعويض أو معايير تقييم الوظائف (Compensation Factors) كالتعليم – الجهد- المسئولية – ظروف العمل ….الخ).Points 1
  2. وضع إجمالي نقاط كل  عوامل التقييم كأن تكون إجمالي الدرجات 1000 نقطة مثلاً.
  3. توزيع النقاط على كل عامل بناء على أهميته وقيمته بالنسبة للمؤسسة وهو ما يسمي بإعطاء وزن weight على سبيل المثال:

              كان وزن التعليم 40% = 1000 نقطة × 40%= 400 نقطة

           وزن ظروف العمل 10% = 1000 نقطة × 10%= 100 نقطة

          وهكذا حتى يتم توزيع إجمالي النقاط على كل عامل من عوامل التعويض كما في الصورة التالية:

Points 2

  1. تقسيم كل عامل من عوامل تقييم الوظائف إلى خمس مستويات Degree كحد أقصى

توزيع نقاط كل عامل على الخمس مستويات على سبيل المثال:

Capture

كيفية توزيع نقاط كل عامل على المستويات الخمسة الخاصة بها؟

قسمة مجموع نقاط العامل على خمسة الناتج سوف يكون نقاط المستوى الأول ثم يتم ضرب الناتج في 2 للحصول على نقاط المستوى الثاني ثم ضربه في 3 للحصول على نقاط المستوى الثالي ….وهكذا

400 نقاط التعليم ÷ 5= 80 ————المستوى الأول

80 ×2 = 160 نقطة ————المستوى الثاني

80× 3= 240 نقطة ———-المستوى الثالي

Points 3

5- اسقاط المسميات الوظيفية في المؤسسة على هيكل النقاط لكي يتم تحويل كل مسمى وظيفي إلى مجموع نقاط تمثله لكي يتم تقييم الوظائف وترتيبها من الأعلى إلى الأقل بناء على مجموع النقاط علي سبيل المثال:

مدير الموارد البشرية = 950

  • التعليم — المستوى الرابع = 320
  • الخبرة ——المستوى الخامس= 500
  • وهكذا في باقي العوامل =……………..
  • المجموع = 950 نقطة

وهكذا يتم عمل باقي الوظائف.

 

المرحلة الأخيرة :

كيف يتم بناء هيكل رواتب بناء على الطرق الثالثة لتقييم الوظائف (الترتيب – التصنيف- النقاط)؟

1- الترتيب يتم وضع  كل مستويين متتالين أو ثلاثة في درجة وظيفية واحدة كأن نضع الترتيب الأول والثاني في الدرجة الوظيفية الأولى والثالث والرابع والخامس في الدرجة الوظيفية الثانية.

2- التصنيف  لايتم عمل أي شئ لوجود الدرجات الوظيفية جاهزة بالفعل.

3- النقاط يتم وضع مدى نقاط محدد في درجة وظيفية واحدة على سبيل المثال :

120 إلى 220 —- 1 Grade

221–إلى –349—- Grade 2

Points 4

لاحتراف إعداد هيكل الرواتب والحوافز :

اشترك معنا في ورشة التعويضات وإعداد هيكل الرواتب أونلاين على الرابط التالي:

رابط المحتوى والتسجيل 

التعويضات

 

المعلق:

مصطفى مجدي ــــ ماجستير إدارة أعمال (MBA) - تخصص موارد بشرية ــــ خبرة عشر سنوات في مجال الإدارة والموارد البشرية.

3 آراء على “تقييم الوظائف (طريقة النقاط) Points Method

اترك رد

إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:

شعار وردبرس.كوم

أنت تعلق بإستخدام حساب WordPress.com. تسجيل خروج   /  تغيير )

Google+ photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Google+. تسجيل خروج   /  تغيير )

صورة تويتر

أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. تسجيل خروج   /  تغيير )

Facebook photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. تسجيل خروج   /  تغيير )

Connecting to %s