نشرت تحت تصنيف إدارة الموارد البشرية

نظم الحوافز وتحقيق زيادة الإنتاجية

لاتنسى اليوم السبت 12-10-2024 الساعة 8:30 مساءا

الجزء الاول من المحــــاضرة المجــــــــــانيـــــة أونـــــــلاين :

نظم الحوافز وتحقيق زيادة الإنتاجية

الأجر مقابل الأداء Pay for Performance

—————–

سوف نتكلم في هذا المحاضرة على :

1. العوامل المؤثرة على إنتاجية الموظف ( كيف نزيد إنتاجية العاملين؟) .

2. أنواع التعويضات Compensations Types

3. مفهوم الدفع مقابل الأدء Pay for Performance

4. الفرق بين Incentive & Bonus& Reward

5. أهمية وشروط وضع نظم حوافز

6. العلاوة المستحقة ” “Merit Pay وارتباطها بتحسين الأداء

7. أنواع Merit Pay:

• A Lump-sum merit pay

• Traditional Merit Pay

8. كيفية ربط نظم الحوافز بأداء الموظف وأداء المؤسسة Merit Matrix

9. نظم الحوافز المختلفة الخاصة بـ :

• العمال

• مسئولي المبيعات

• الوظائف في الإدارة العليا

———————————

المحاضر دكتور مصطفى مجدي.. ماجستير إدارة الأعمال موارد بشرية.. دكتوراه إدارة الأعمال- تمويل واستثمار جامعة عين شمس.

—–

رابط التسجيل:

https://forms.gle/FeXinocdgKmQJgVb8

#MustafaMagdy

نشرت تحت تصنيف إدارة الموارد البشرية

نظم الحوافز وتحقيق زيادة الإنتاجية

محــــاضرة مجــــــــــانيـــــة أونـــــــلاين بعنوان:

نظم الحوافز وتحقيق زيادة الإنتاجية

الدفع مقابل الأداء Pay for Performance

———————————–

الجزء الاول: السبت الموافق 12-10-2024

الجزء الثاني: السبت الموافق 19-10-2024

———————————–

نظم الحوافز سلاح ذو حدين

يلجأ كثير من أصحاب الأعمال إلى إعداد نظم حوافز للعاملين لزيادة الدافيعية لديهم وزيادة الإنتاجية ولكن ما لا يعلموه أنهم يستخدمون سلاح ذو حدين لإن نظم الحوافز كما أنه يفيد في كثير من الأحيان لتحقيق الفائدة من وراء تطبيقها كإرضاء العاملين – زيادة معدل الإبقاء- زيادة الإنتاجية – تغيير السلوك- تحقيق الأهداف ولكن في نفس الوقت قد يضر المؤسسة من خلال زيادة التكاليف من غير إنتاجية تذكر – عدم رضا العاملين على قيمتها أو على طريقة توزيعها – صعوبة شروطها أو إعداد شروط لإستحقاقها تحتاج إلى خبير محاسبي لفك طلاسمها فتصبح الحوافز حينئذ عديمة الفائدة برغم من تكاليفها العالية التي تؤثر على ربحية الشركة.

لذلك كان من الواجب علي إلقاء الضوء على كيفية إعداد نظم حوافز فعالة تحقق رضا العاملين من ناحية وتحقيق زيادة الإنتاج من ناحية أخرى وكيفية الربط بين أداء الموظف وأداء المؤسسة من ناحية ونظم الحوافز من ناحية أخرى.

————

سوف نتكلم في هذا المحاضرة على :

1. العوامل المؤثرة على إنتاجية الموظف ( كيف نزيد إنتاجية العاملين؟) .

2. أنواع التعويضات Compensations Types

3. مفهوم الدفع مقابل الأدء Pay for Performance

4. الفرق بين Incentive & Bonus& Reward

5. أهمية وشروط وضع نظم حوافز

6. العلاوة المستحقة ” “Merit Pay وارتباطها بتحسين الأداء

7. أنواع Merit Pay:

• A Lump-sum merit pay

• Traditional Merit Pay

8. كيفية ربط نظم الحوافز بأداء الموظف وأداء المؤسسة Merit Matrix

9. نظم الحوافز المختلفة الخاصة بـ :

• العمال

• مسئولي المبيعات

• الوظائف في الإدارة العليا

———————————

مكان المحاضرة:

أونلاين (من خلال الموبيل – التاب – اللاب توب)

مدة المحاضرة : ساعة ونصف

———————————

المحاضر دكتور مصطفى مجدي.. ماجستير إدارة الأعمال موارد بشرية.. دكتوراه إدارة الأعمال- تمويل واستثمار جامعة عين شمس.

رابط التسجيل:

https://forms.gle/FeXinocdgKmQJgVb8

#MustafaMagdy

نشرت تحت تصنيف إدارة الموارد البشرية

مؤشر أداء للوظائف الإدارية (مدة المهمة — Task duration)

مؤشر أداء للوظائف الإدارية (مدة المهمة — Task duration)

نشرت تحت تصنيف إدارة الموارد البشرية

العائد على الاستثمار – أحد أهم المؤشرات في عالم البيزنس

العائد على الاستثمار – أحد أهم المؤشرات في عالم البيزنس

نشرت تحت تصنيف إدارة الموارد البشرية

العائد على الاستثمار – أحد أهم المؤشرات في عالم البيزنس

العائد على الاستثمار – أحد أهم المؤشرات في عالم البيزنس

نشرت تحت تصنيف إدارة الموارد البشرية

نموذج عملي لبطاقة الأداء المتوازن .. Balanced scorecard

نموذج عملي لبطاقة الأداء المتوازن .. Balanced scorecard

نشرت تحت تصنيف إدارة الموارد البشرية

الإدارة الإستراتيجية – مفهومها ومراحلها الثلاثة — Strategic Management

الإدارة الإستراتيجية – مفهومها ومراحلها الثلاثة — Strategic Management