السبت الموافق 19-10-2024 الساعة 8:30 مساءا
الجزء الثاني من المحــــاضرة المجــــــــــانيـــــة أونـــــــلاين :
نظم الحوافز وتحقيق زيادة الإنتاجية
الأجر مقابل الأداء Pay for Performance
نظم الحوافز سلاح ذو حدين
يلجأ كثير من أصحاب الأعمال إلى إعداد نظم حوافز للعاملين لزيادة الدافيعية لديهم وزيادة الإنتاجية ولكن ما لا يعلموه أنهم يستخدمون سلاح ذو حدين لإن نظم الحوافز كما أنه يفيد في كثير من الأحيان لتحقيق الفائدة من وراء تطبيقها كإرضاء العاملين – زيادة معدل الإبقاء- زيادة الإنتاجية – تغيير السلوك- تحقيق الأهداف ولكن في نفس الوقت قد يضر المؤسسة من خلال زيادة التكاليف من غير إنتاجية تذكر – عدم رضا العاملين على قيمتها أو على طريقة توزيعها – صعوبة شروطها أو إعداد شروط لإستحقاقها تحتاج إلى خبير محاسبي لفك طلاسمها فتصبح الحوافز حينئذ عديمة الفائدة برغم من تكاليفها العالية التي تؤثر على ربحية الشركة.
—
لذلك كان من الواجب علي إلقاء الضوء على كيفية إعداد نظم حوافز فعالة تحقق رضا العاملين من ناحية وتحقيق زيادة الإنتاج من ناحية أخرى وكيفية الربط بين أداء الموظف وأداء المؤسسة من ناحية ونظم الحوافز من ناحية أخرى.
————
سوف نتكلم في هذا المحاضرة على :
1. العوامل المؤثرة على إنتاجية الموظف ( كيف نزيد إنتاجية العاملين؟) .
2. أنواع التعويضات Compensations Types
3. مفهوم الدفع مقابل الأدء Pay for Performance
4. الفرق بين Incentive & Bonus& Reward
5. أهمية وشروط وضع نظم حوافز
6. العلاوة المستحقة ” “Merit Pay وارتباطها بتحسين الأداء
7. أنواع Merit Pay:
• A Lump-sum merit pay
• Traditional Merit Pay
8. كيفية ربط نظم الحوافز بأداء الموظف وأداء المؤسسة Merit Matrix
9. نظم الحوافز المختلفة الخاصة بـ :
• العمال
• مسئولي المبيعات
• الوظائف في الإدارة العليا
———————————
مكان المحاضرة:
أونلاين (من خلال الموبيل – التاب – اللاب توب)
مدة المحاضرة : ساعة ونصف
———————————
المحاضر د. مصطفى مجدي.. ماجستير إدارة الأعمال موارد بشرية.. دكتوراه إدارة الأعمال- تمويل واستثمار جامعة عين شمس.
رابط التسجيل:
