من كورس إعادة هيكلة الشركات ودور إدارة الموارد البشرية
#MustafaMagdy
من كورس إعادة هيكلة الشركات ودور إدارة الموارد البشرية
#MustafaMagdy
السبت الموافق 2-11-2024 الساعة 8:30 مساءا
محاضرة مجانية أونلاين بعنوان :
.
أبسط الطرق لقياس أداء المؤسسة “كيفية قياس مؤشرات الفاعلية والكفاءة ؟ Effectiveness & Efficiency KPIs
.
• ما المقصود بـ ” أداء المؤسسة” Organization Performance؟
• قياس أداء المنظمة فيما يتعلق بـ :
• مؤشرات الفاعليةKPIs Effectiveness
• مؤشرات الكفاءة Efficiency KPIs
• معنى الفاعلية Effectiveness
ما هي أعراض عدم تحقيق الفاعلية التي تظهر على المؤسسة ؟ (أعراض المرض)
• خطوات لتحقيق الفعالية في مؤسستك
• كيفية قياس الفاعلية ؟
أهم مؤشرات الأداء لقياس الفاعلية Effectiveness؟
• معنى الكفاءة Efficiency
ما هي أعراض عدم تحقيق الكفاءة التي تظهر على المؤسسة ؟
• خطوات لتحقيق الكفاءة في مؤسستك
• كيفية قياس الكفاءة؟
• أهم المؤشرات المالية لقياس الكفاءة Efficiency
• ماذا سيحدث إذا كان أداء المؤسسة:
• فعال غير كفء
• كفء غير فعال
• كفء وفعال
• لا كفء ولا فعال
———————————
مكان المحاضرة:
أونلاين (من خلال الموبيل – التاب – اللاب توب)
مدة المحاضرة : ساعة ونصف
———————————
المحاضر د. مصطفى مجدي.. ماجستير إدارة الأعمال موارد بشرية.. دكتوراه إدارة الأعمال- تمويل واستثمار جامعة عين شمس.
—–
رابط التسجيل:
لاتنسى اليوم السبت 19-10-2024 الساعة 8:30 مساءا
الجزء الثاني من المحــــاضرة المجــــــــــانيـــــة أونـــــــلاين :
نظم الحوافز وتحقيق زيادة الإنتاجية
الأجر مقابل الأداء Pay for Performance
سوف نتكلم في هذا المحاضرة على :
1. العوامل المؤثرة على إنتاجية الموظف ( كيف نزيد إنتاجية العاملين؟) .
2. أنواع التعويضات Compensations Types
3. مفهوم الدفع مقابل الأدء Pay for Performance
4. الفرق بين Incentive & Bonus& Reward
5. أهمية وشروط وضع نظم حوافز
6. العلاوة المستحقة ” “Merit Pay وارتباطها بتحسين الأداء
7. أنواع Merit Pay:
• A Lump-sum merit pay
• Traditional Merit Pay
8. كيفية ربط نظم الحوافز بأداء الموظف وأداء المؤسسة Merit Matrix
9. نظم الحوافز المختلفة الخاصة بـ :
• العمال
• مسئولي المبيعات
• الوظائف في الإدارة العليا
———————————
مكان المحاضرة:
أونلاين (من خلال الموبيل – التاب – اللاب توب)
مدة المحاضرة : ساعة ونصف
———————————
المحاضر د. مصطفى مجدي.. ماجستير إدارة الأعمال موارد بشرية.. دكتوراه إدارة الأعمال- تمويل واستثمار جامعة عين شمس.
رابط التسجيل:
السبت الموافق 19-10-2024 الساعة 8:30 مساءا
الجزء الثاني من المحــــاضرة المجــــــــــانيـــــة أونـــــــلاين :
نظم الحوافز وتحقيق زيادة الإنتاجية
الأجر مقابل الأداء Pay for Performance
نظم الحوافز سلاح ذو حدين
يلجأ كثير من أصحاب الأعمال إلى إعداد نظم حوافز للعاملين لزيادة الدافيعية لديهم وزيادة الإنتاجية ولكن ما لا يعلموه أنهم يستخدمون سلاح ذو حدين لإن نظم الحوافز كما أنه يفيد في كثير من الأحيان لتحقيق الفائدة من وراء تطبيقها كإرضاء العاملين – زيادة معدل الإبقاء- زيادة الإنتاجية – تغيير السلوك- تحقيق الأهداف ولكن في نفس الوقت قد يضر المؤسسة من خلال زيادة التكاليف من غير إنتاجية تذكر – عدم رضا العاملين على قيمتها أو على طريقة توزيعها – صعوبة شروطها أو إعداد شروط لإستحقاقها تحتاج إلى خبير محاسبي لفك طلاسمها فتصبح الحوافز حينئذ عديمة الفائدة برغم من تكاليفها العالية التي تؤثر على ربحية الشركة.
—
لذلك كان من الواجب علي إلقاء الضوء على كيفية إعداد نظم حوافز فعالة تحقق رضا العاملين من ناحية وتحقيق زيادة الإنتاج من ناحية أخرى وكيفية الربط بين أداء الموظف وأداء المؤسسة من ناحية ونظم الحوافز من ناحية أخرى.
————
سوف نتكلم في هذا المحاضرة على :
1. العوامل المؤثرة على إنتاجية الموظف ( كيف نزيد إنتاجية العاملين؟) .
2. أنواع التعويضات Compensations Types
3. مفهوم الدفع مقابل الأدء Pay for Performance
4. الفرق بين Incentive & Bonus& Reward
5. أهمية وشروط وضع نظم حوافز
6. العلاوة المستحقة ” “Merit Pay وارتباطها بتحسين الأداء
7. أنواع Merit Pay:
• A Lump-sum merit pay
• Traditional Merit Pay
8. كيفية ربط نظم الحوافز بأداء الموظف وأداء المؤسسة Merit Matrix
9. نظم الحوافز المختلفة الخاصة بـ :
• العمال
• مسئولي المبيعات
• الوظائف في الإدارة العليا
———————————
مكان المحاضرة:
أونلاين (من خلال الموبيل – التاب – اللاب توب)
مدة المحاضرة : ساعة ونصف
———————————
المحاضر د. مصطفى مجدي.. ماجستير إدارة الأعمال موارد بشرية.. دكتوراه إدارة الأعمال- تمويل واستثمار جامعة عين شمس.
رابط التسجيل: