نشرت تحت تصنيف إدارة الموارد البشرية

فصل المهام .. Segregation of Duties – الجزء الثاني (Purchasing Cycle)

من كورس إعادة هيكلة الشركات ودور إدارة الموارد البشرية

#MustafaMagdy

نشرت تحت تصنيف إدارة الموارد البشرية

كيفية قياس مؤشرات الفاعلية والكفاءة

السبت الموافق 2-11-2024 الساعة 8:30 مساءا

محاضرة مجانية أونلاين بعنوان :

.

أبسط الطرق لقياس أداء المؤسسة “كيفية قياس مؤشرات الفاعلية والكفاءة ؟ Effectiveness & Efficiency KPIs

.

المحتوى:

• ما المقصود بـ ” أداء المؤسسة” Organization Performance؟

• قياس أداء المنظمة فيما يتعلق بـ :

• مؤشرات الفاعليةKPIs Effectiveness

• مؤشرات الكفاءة Efficiency KPIs

• معنى الفاعلية Effectiveness

ما هي أعراض عدم تحقيق الفاعلية التي تظهر على المؤسسة ؟ (أعراض المرض)

• خطوات لتحقيق الفعالية في مؤسستك

• كيفية قياس الفاعلية ؟

أهم مؤشرات الأداء لقياس الفاعلية Effectiveness؟

• معنى الكفاءة Efficiency

ما هي أعراض عدم تحقيق الكفاءة التي تظهر على المؤسسة ؟

• خطوات لتحقيق الكفاءة في مؤسستك

• كيفية قياس الكفاءة؟

• أهم المؤشرات المالية لقياس الكفاءة Efficiency

• ماذا سيحدث إذا كان أداء المؤسسة:

• فعال غير كفء

• كفء غير فعال

• كفء وفعال

• لا كفء ولا فعال

———————————

مكان المحاضرة:

أونلاين (من خلال الموبيل – التاب – اللاب توب)

مدة المحاضرة : ساعة ونصف

———————————

المحاضر د. مصطفى مجدي.. ماجستير إدارة الأعمال موارد بشرية.. دكتوراه إدارة الأعمال- تمويل واستثمار جامعة عين شمس.

—–

رابط التسجيل:

https://forms.gle/FeXinocdgKmQJgVb8

#MustafaMagdy

نشرت تحت تصنيف إدارة الموارد البشرية

نظم الحوافز وتحقيق زيادة الإنتاجية

لاتنسى اليوم السبت 19-10-2024 الساعة 8:30 مساءا

الجزء الثاني من المحــــاضرة المجــــــــــانيـــــة أونـــــــلاين :

نظم الحوافز وتحقيق زيادة الإنتاجية

الأجر مقابل الأداء Pay for Performance

————

سوف نتكلم في هذا المحاضرة على :

1. العوامل المؤثرة على إنتاجية الموظف ( كيف نزيد إنتاجية العاملين؟) .

2. أنواع التعويضات Compensations Types

3. مفهوم الدفع مقابل الأدء Pay for Performance

4. الفرق بين Incentive & Bonus& Reward

5. أهمية وشروط وضع نظم حوافز

6. العلاوة المستحقة ” “Merit Pay وارتباطها بتحسين الأداء

7. أنواع Merit Pay:

• A Lump-sum merit pay

• Traditional Merit Pay

8. كيفية ربط نظم الحوافز بأداء الموظف وأداء المؤسسة Merit Matrix

9. نظم الحوافز المختلفة الخاصة بـ :

• العمال

• مسئولي المبيعات

• الوظائف في الإدارة العليا

———————————

مكان المحاضرة:

أونلاين (من خلال الموبيل – التاب – اللاب توب)

مدة المحاضرة : ساعة ونصف

———————————

المحاضر د. مصطفى مجدي.. ماجستير إدارة الأعمال موارد بشرية.. دكتوراه إدارة الأعمال- تمويل واستثمار جامعة عين شمس.

رابط التسجيل:

https://forms.gle/FeXinocdgKmQJgVb8

#MustafaMagdy

نشرت تحت تصنيف إدارة الموارد البشرية

نظم الحوافز وتحقيق زيادة الإنتاجية

السبت الموافق 19-10-2024 الساعة 8:30 مساءا

الجزء الثاني من المحــــاضرة المجــــــــــانيـــــة أونـــــــلاين :

نظم الحوافز وتحقيق زيادة الإنتاجية

الأجر مقابل الأداء Pay for Performance

———————————–

نظم الحوافز سلاح ذو حدين

يلجأ كثير من أصحاب الأعمال إلى إعداد نظم حوافز للعاملين لزيادة الدافيعية لديهم وزيادة الإنتاجية ولكن ما لا يعلموه أنهم يستخدمون سلاح ذو حدين لإن نظم الحوافز كما أنه يفيد في كثير من الأحيان لتحقيق الفائدة من وراء تطبيقها كإرضاء العاملين – زيادة معدل الإبقاء- زيادة الإنتاجية – تغيير السلوك- تحقيق الأهداف ولكن في نفس الوقت قد يضر المؤسسة من خلال زيادة التكاليف من غير إنتاجية تذكر – عدم رضا العاملين على قيمتها أو على طريقة توزيعها – صعوبة شروطها أو إعداد شروط لإستحقاقها تحتاج إلى خبير محاسبي لفك طلاسمها فتصبح الحوافز حينئذ عديمة الفائدة برغم من تكاليفها العالية التي تؤثر على ربحية الشركة.

لذلك كان من الواجب علي إلقاء الضوء على كيفية إعداد نظم حوافز فعالة تحقق رضا العاملين من ناحية وتحقيق زيادة الإنتاج من ناحية أخرى وكيفية الربط بين أداء الموظف وأداء المؤسسة من ناحية ونظم الحوافز من ناحية أخرى.

————

سوف نتكلم في هذا المحاضرة على :

1. العوامل المؤثرة على إنتاجية الموظف ( كيف نزيد إنتاجية العاملين؟) .

2. أنواع التعويضات Compensations Types

3. مفهوم الدفع مقابل الأدء Pay for Performance

4. الفرق بين Incentive & Bonus& Reward

5. أهمية وشروط وضع نظم حوافز

6. العلاوة المستحقة ” “Merit Pay وارتباطها بتحسين الأداء

7. أنواع Merit Pay:

• A Lump-sum merit pay

• Traditional Merit Pay

8. كيفية ربط نظم الحوافز بأداء الموظف وأداء المؤسسة Merit Matrix

9. نظم الحوافز المختلفة الخاصة بـ :

• العمال

• مسئولي المبيعات

• الوظائف في الإدارة العليا

———————————

مكان المحاضرة:

أونلاين (من خلال الموبيل – التاب – اللاب توب)

مدة المحاضرة : ساعة ونصف

———————————

المحاضر د. مصطفى مجدي.. ماجستير إدارة الأعمال موارد بشرية.. دكتوراه إدارة الأعمال- تمويل واستثمار جامعة عين شمس.

رابط التسجيل:

https://forms.gle/FeXinocdgKmQJgVb8

#MustafaMagdy