نشرت تحت تصنيف إدارة الموارد البشرية

نظم الحوافز وتحقيق زيادة الإنتاجية – الدفع مقابل الأداء Pay for Performance

محاضرة أونلاين مجانية R3

كنت في شركة من الشركات تدفع حوافز بقيمة 300,000 ثلاثمائة ألف جنيه في السنة من غير شروط واضحة يفهمها العمال وحين سؤال مدير المصنع على الشروط كانت المفاجأة عدم معرفته بدقة لها ولا موعد استحقاقها ولا كيفيه توزيع الحوافز فأصبح الحافز ليس حافز .

يلجأ كثير من أصحاب الأعمال إلى إعداد نظم حوافز للعاملين لزيادة الدافيعية لديهم وزيادة الإنتاجية ولكن ما لا يعلموه أنهم يستخدمون سلاح ذو حدين لإن نظم الحوافز كما أنه يفيد في كثير من الأحيان لتحقيق الفائدة من وراء تطبيقها كإرضاء العاملين – زيادة معدل الإبقاء- زيادة الإنتاجية – تغيير السلوك- تحقيق الأهداف لكن في نفس الوقت قد يضر المؤسسة من خلال زيادة التكاليف من غير إنتاجية تذكر – عدم رضا العاملين على قيمتها أو على طريقة توزيعها – صعوبة شروطها أو إعداد شروط لإستحقاقها تحتاج إلى خبير محاسبي لفك طلاسمها فتصبح الحوافز حينئذ عديمة الفائدة برغم من تكاليفها العالية التي تؤثر على ربحية الشركة.

لذلك كان من الواجب إلقاء الضوء على كيفية إعداد نظم حوافز فعالة تحقق رضا العاملين من ناحية وتحقيق زيادة الإنتاج من ناحية أخرى وكيفية الربط بين أداء الموظف وأداء المؤسسة من ناحية ونظم الحوافز من ناحية أخرى.

سوف نتكلم في هذا المحاضرة على :

1. العوامل المؤثرة على إنتاجية الموظف ( كيف نزيد إنتاجية العاملين؟) .
2. أنواع التعويضات Compensations Types
3. مفهوم الدفع مقابل الأدء Pay for Performance
4. الفرق بين Incentive & Bonus& Reward
5. أهمية وشروط وضع نظم حوافز
6. العلاوة المستحقة ” “Merit Pay وارتباطها بتحسين الأداء
7. أنواع Merit Pay:
• A Lump-sum merit pay
• Traditional Merit Pay
8. كيفية ربط نظم الحوافز بأداء الموظف وأداء المؤسسة Merit Matrix
9. نظم الحوافز المختلفة الخاصة بـ :
• العمال
• مسئولي المبيعات
• الوظائف في الإدارة العليا
———————————————

الفئة المستهدفة: 
مديري الموارد البشرية – مديري وأخصائي OD – الإستشاريين- أصحاب الشركات

مكان المحاضرة:

أونلاين (من خلال الموبيل – التاب – اللاب توب)

مدة المحاضرة : ساعتين

المحاضر: مصطفى مجدي – استشاري موارد بشرية – ماجستير إدارة أعمال في الموارد البشرية

تاريخ المحاضرة :

يوم الأربعاء  الموافق 16-9-2020
الساعة 8 مساءاً بتوقيت مصر و 9 مساءاً بتوقيت السعودية

هدايا المحاضرة:

تسجيل المحاضرة

signup-ar-02

نشرت تحت تصنيف إدارة الموارد البشرية

حوكمة الشركات وأثرها في ضمان حقوق المساهمين وأصحاب المصالح

موعد المحاضرات: الساعة 8 مساءاً بتوقيت مصر و 9 مساءا بتوقيت السعودية

محاضرة أونلاين مجانية :

حوكمة الشركات وأثرها في ضمان حقوق المساهمين وأصحاب المصالح

المحتوى

• مفهوم حوكمة الشركات

• أهيمة ومزايا تطبيق الحوكمة في الشركات

• المحاور الرئيسية لحوكمة الشركات

• المحور الأول: الجمعية العامة للمساهمين (تشكيل الجمعية – ومسئوليتها)

•المحور الثاني : مجلس الإدارة Board of Directors

• تشكيل مجلس الإدارة

• دور مجلس الإدارة ومسئوليته

•الفرق بين رئيس مجلس الإدارة Chairman والعضو المنتدب
Managing Director والمدير التنفيذي CEO

•هل يجوز الجمع بين المنصبين رئيس مجلس الإدارة و العضو المنتدب ؟

•هل يجوز تدخل مجلس الإدارة ورئيسه في الأنشطة التنفيذية للمؤسسة ؟

•دور أمين سر مجلس الإدارة

• المحور الثالث: لجان مجلس الإدارة (لجنة المراجعة – لجنة الترشيحات- لجنة
المكافأت-)

• المحور الرابع : البيئة الرقابية (نظام الرقابة الداخلية)
———————————————————————

الفئة المستهدفه : أصحاب الأعمال- مديري الموارد البشرية – استشاري موارد بشرية- مدير OD

تاريخ المحاضرة : 12-9-2020

مدة المحاضرة : ساعتين في كل محاضرة

مكان الدورات : أونلاين (من خلال الموبيل – التاب – اللاب توب)

المحاضر : مصطفى مجدي – استشاري موارد بشرية – خبرة عشر سنوات – ماجستير إدارة أعمال في الموارد البشرية- إعداد دكتوراة إدارة أعمال – جامعة عين شمس

للتسجيل على الرابط التالي:
https://forms.gle/aKsV84QdRNB3ib2C6

نشرت تحت تصنيف إدارة الموارد البشرية

محاضرة أونلاين مجانية “أبسط الطـــرق لإعداد هيــــكل الرواتــــــب Pay Structure

محاضرة مجانية أونلاين R6 

أبسط الطـــرق لإعداد هيــــكل الرواتــــــب Pay Structure

في سنة 2016 أجرت مؤسسة Hay استبيان شارك فيه 2500 موظف في 250 شركة في البحرين- الإمارات -السعودية- قطر- سلطنة عمان

كان من ضمن أسئلة الاستبيان سؤالين في غاية الأهمية بالنسبة لأصحاب الشركات

السؤال الأول: 
متى تتوقع ان تترك عملك الحالي وتنتقل إلى مؤسسة أخرى ؟

كانت المفاجأة :
35 % توقعوا أن يتركوا عملهم في خلال الستة أشهر القادمة لسنة 2017
وكان 20% توقعوا يتركوا عمل مابين الستة شهور والسنة في عام 2017

بمعنى إن 55% من الموظفين توقعوا يتركوا عملهم في خلال السنة الأولى

السؤال الثاني : 
ايه هي الأسباب اللي تجعلك تترك العمل في خلال السنة الأولى من التعيين ؟

كانت رقم واحد: زيادة في الراتب (Salary increase)
ورقم 2 : نظام المزايا Benefits package

ده بيعكس لينا أهمية إعداد هيكل الرواتب وإعداد نظم الحوافز والمزايا في المؤسسات.

عن طريق الرواتب والحوافز تقدر تحقق هدفين في غاية الأهمية :

1- الاحتفاظ بأفضل الكفاءات عندك وتقليل تسرب العمالة 
2- الجذب هتكون شركتك عنصر جذب لأفضل العناصر البشرية اللي هتقدر تحققلك أهدافك بشكل أسرع بتكلفة أقل في ظل المناقسة الشرسة الحالية .
كده قدرت تضرب عصفورين بحجر واحد

انضم معانا في المحاضرة المجانية أونلاين اللي هنتعرف أكتر على :

المحتوى

• أهمية إعداد هيكل رواتب 
• مراحل إعداد هيكل الرواتب
• مفهوم وطرق تقييم الوظائف 
• طريقة التصنيف أو التدرج Classification/ Grading 
• الفرق بين : Pay Grade – Pay Range- Pay Structure 
• كيفية إعداد كلاً من : Pay Grade – Pay Range 
• كيفية تحديد استراتيجية الدفع Pay Strategy
• كيفية إعداد نظام يربط بين :
1. هيكل الرواتب
2. تقييم أداء العاملين
3. الزيادات السنوية

تاريخ المحاضرة : 
يوم الخميس الموافق 10-9-2020 ——–8 مساءاً بتوقيت مصر – 9 مساءاً بتوقيت السعودية

الفئة المستهدفة: 
مديري الموارد البشرية – مديري وأخصائي OD -مديرى التعويضات – الإستشاريين

مكان المحاضرة:

أونلاين (من خلال الموبيل – التاب – اللاب توب)

مدة المحاضرة : ساعتين

المحاضر: مصطفى مجدي – استشاري موارد بشرية – ماجستير إدارة أعمال في الموارد البشرية

رابط التسجيل : 

سجل

هدايا الحضور:

• تسجيل المحاضرة
• ملفات هامة لإعداد هيكل رواتب