دورات تدريبية في إدارة الموارد البشرية

تزداد أهمية إدارة الموارد البشرية يوماً بعد يوم وبالتالي يزداد الطلب على العاملين في المجال وهذا يقود إلى زيادة رواتبهم

إيمانا منا بالمساهمة في نشر علم إدارة الموارد البشرية وتزويد المتدربين بالمعرفة والمهارات اللازمة للحصول على الوظيفة المناسبة والمرتب المرتفع .

نقدم دورات تدريبية متخصصة في مجال الموارد البشرية  من خلال فيديوهات مسجلة  

دورات تدريبية مسجلة في إدارة الموارد البشرية بمجرد اختيار الدورة واتمام علمية الدفع سوف يتم ارسال الفيديوهات الخاصة  بالدورة عن طريق الإيميل 

لمشاهدة عينة من الدورات :

هناك ست دورات متخصصة في إدارة الموارد البشرية :

1- تخطيط الموارد البشرية HR Planning 

سعر الدورة : 4 ساعات تدريبية 
           250جنيه للمصريين ————-75 $ دولار لغير المصريين.

2- الاستقطاب والاختيار  Recruitment & Selection 

سعر الدورة : 4 ساعات تدريبية 
           250جنيه للمصريين ————-75 $ دولار لغير المصريين.

3-   التحليل الوظيفي والهيكل التنظيمي Job Analysis & Organization Structure 

سعر الدورة : 6 ساعات تدريبية 
         500جنيه للمصريين ————-100 $ دولار لغير المصريين.

4- التعويضات وإعداد هيكل الرواتب Compensations & Salary Structure

سعر  الدورة : 6 ساعات تدريبية 
      500 جنيه للمصريين ————-100$ دولار لغير المصريين. 

5- الدور الاستراتيجي للإدارة الموارد البشرية (OD) 

سعر الدورة : 6 ساعات تدريبية 
     500 جنيه للمصريين ————-100 دولار لغير المصريين.

6- مؤشرات الأدء الرئيسية KPIs في إدارة الموارد البشرية

سعر  الدورة :  6 ساعات تدريبية 
     500 جنيه للمصريين ————100 دولار لغير المصريين.

 

المحاضر:  مصطفى مجدي  -استشاري موارد بشرية – ماجستير إدارة أعمال -موارد بشرية – تقدير إمتياز

مراحل عملية الشراء :

1- املئ بياناتك على رابط التسجيل بالاسفل وقم باختيار الدورة .

2- سوف نرسل ايميل بطريقة الدفع .

3- بعد ارسال وثيقة تحويل المبلغ، سوف يتم ارسال فيديوهات الدورة على الإيميل في خلال 2 يومين عمل.

عرض خاص :

احصل على خصم 50% في حالة طلبك جميع الدورات التدريبية بـ 1250 ج.م بدلا من 2500 ج.م للمصريين  و 275 $ بدلا من 550 $ للأجانب إجمالي الدورات 32 ساعة تدريبية 

بالإضافة سيتم إرسال هدية عبارة عن  دورة بعنوان مقدمة عن إدارة الموارد البشرية (أهميتها – أهدافها – أنشتطتها) 1 فيديو ( 2 ساعات تدريبية )

هذا العرض لفترة محدودة

سجل الآن على الرابط التالي وسوف نتواصل معاك :

https://goo.gl/forms/E3yVr3nxRBXxe6fn1

-========================================================

محتويات الدورات :

1- دورة التحليل الوظيفي والهيكل التنظيمي

 

    أسس العملية للتحليل الوظيفي :

  • مفهوم التحليل الوظيفي Job Analysis
  • فوائد عمل التحليل الوظيفي
  • الطرق المستخدمة في إعداد التحليل الوظيفي Job Analysis Methods
  • كيفية إعداد الوصف الوظيفي Job Description
  • كيفية إعداد متطلبات شاغل الوظيفة Job Specification
  • كيفية إعداد نموذج للتحليل الوظيفي.
  1. الأسس العملية لتصميم وإعادة تصميم الوظائف:
  • مفهوم تصميم الوظائف Job Design
  • مفهوم إعادة تصميم الوظائف Job Redesign
  • فوائد وأهمية تصميم أو إعادة تصميم الوظائف
  • كيفية عمل تصميم أو إعادة تصميم للوظيفة
  • الطرق المستخدمة لإعادة تصميم الوظائف
  1. إعداد الهيكل التنظيمي للشركة:
  • مفهوم اليهكل التنطيمي .
  • أنواع الهيكل التنظيمي
  • أشكال الهيكل التنظيمي
  • نماذج عملية للهيكل التنظيمي المناسب لكل مؤسسة.
  • —————————————————————————-

 2-دورة تخطيط الموارد البشرية HR Planning

      إعداد خطة الموارد البشرية لجميع الوظائف بالشركة:

  • مفهوم تخطيط الموارد البشرية .
  • أهمية التخطيط بالنسبة للمؤسسة .
  • مراحل التخطيط (تحليل الطلب- تحليل العرض- تحليل الفجوة- تقديم الحلول)
  • الطرق المستخدمة للتنبؤ بالطلب.
  • الطرق المستخدمة للتنبؤ بالعرض.
  • الإستراتيجيات المتبعة في حالة الفائض والعجز
  • كيفية إعداد نموذج لتخطيط الموارد البشرية .

    —————————————————————————-

  • 3- دورةالاستقطاب والاختيار

    إعداد وتنفيد نظام الإستقطاب والإختيار:

  • الفرق بين الاستقطاب والاختيار والتعيين Recruitment & Selection & Hiring
  • مراحل عملية الاستقطاب والاختيار
  • مفهوم الإستقطاب
  • مصادر الإستقطاب Recruitment Sources
  • قنوات الاستقطاب Recruitment Channels
  • محتويات اعلان التوظيف
  • ورشة عملية على إعداد إعلان الاستقطاب
  • تطبيق عملي على مشاهدة إعلانات وظيفية لشركات وتحليلها
  • مراحل الإختيار
  • أنواع المقابلات
  • أنواع الأسئلة
  • أسس تصميم وإجراء المقابلة الفاعلة
  • أنواع الإختبارات
  • ورشة عملية على كيفية إجراء مقابلات وظيفية بأنواعها المختلفة.

—————————————————————————————————————

التعويضات وإعداد هيكل الرواتب 

 التعويضات

المحتوى:

• مفهوم التعويضات
• أنواع التعويضات
• التعويضات التي يفرضها قانون العمل على أصحاب الأعمال
• أهمية وضع هيكل تعويضات وحوافز في المؤسسة.
• كيفية تحقيق العدالة الداخلية والخارجية ؟
• كيفية عمل مسح للرواتب Salary Survey ؟
• مفهوم تقييم الوظائف Job Evaluation
• طرق تقييم الوظائف (الكمية والوصفية )
• كيفية إعداد نطاق الراتب Pay Range
• كيفية تحديد استراتيجية الدفع Pay Strategy
• تقييم الوظائف باستخدام HAY Method
• مراحل إعداد هيكل الرواتب والإجور
• أنواع الحوافز
• كيفية إعداد نظام حوافز (للوظائف الإنتاجية – وظائف البيع – وظائف الإدارة العليا )؟

——————————————————————————————————————–

الدور الاستراتيجي للإدارة الموارد البشرية (OD)

الدور الاستراتيجي جديد

المحتوى: –

• المسؤوليات الرئيسية الثلاث للموارد البشرية اليوم.
• تعريف كلا من التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية
• تعريف إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.
•مراحل التخطيط الاستراتيجي:

الصياغة:

•إعداد الأهداف الاستراتيجية Strategic Goals
•تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى أهداف تشغيلية سمارت
•إعداد رؤيا ورسالة المؤسسة
•إعداد التحليل البيئي SWOT Analysis
•إعداد سياسات وممارسات إدارة الموارد البشرية
•إعداد مقاييس KPIs or Metrics

الاستراتيجيات والميزة التنافسية :
•أنواع الاستراتيجيات ودور مدير الموارد البشرية
•مفهوم الميزة التنافسية
•أنواع الاستراتيجيات التنافسية

التنفيذ:
•مفهوم تطبيق الاستراتيجيات
•صور التطبيق

التقييم :
•مفهوم التقييم
•أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية KP

•مراحل إعداد نظام تقييم الأداء

  • تقييم الأداء باستخدامBalanced Score card 

•أدوات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
•خريطة الاستراتيجية
•تحويل الاستراتيجية إلى سياسات وممارسات الموارد البشرية ( دراسة حالة)


الدورة الرابعة :

مؤشرات الأدء الرئيسية KPIs في إدارة الموارد البشرية

kpi

محتوى الدورة:

ماذا تعني Key Performance Indicators ؟
أهمية المؤشرات
أنواع المؤشرات
الفرق بين KRAs —-CSFs
مراحل إعداد نظام لتقييم الأداء باستخدام (KPI)
أمثلة تطبيقة لاستخدام KPI
نسبة عدد العاملين في إدارة HR لإجمالي عدد العاملين في المؤسسة. (HR –Employee Ratio).
مؤشرات إدارة الموارد البشرية وكيفية استخدامها
مؤشر العائد على الاستثمار في رأس المال البشري ROI in Human Capital
مؤشر إنتاجية جنيه أجور Productivity one Pound
مؤشر الغياب Absence Rate
مؤشر التكاليف HR Expenses Factor
مؤشر العائد على الاستمثارفي التدريب. Training ROI
مؤشر تسرب العمالة Turnover Rate
مؤشر الاحتفاظ بالعاملين Retention Rate
مؤشر كفاءة الموارد البشرية في التعينات Recruitment Efficiency
الوقت المستغرق للتعيين Time To fill
ثلاث مؤشرات هامة لصناعة منصة التقارير الإستراتيجية للمؤسسة Strategic Dashboards

لطلب شراء دورات الموارد البشرية من فضلك اكتب بياناتك على الرابط التالي وسوف نتواصل معاك :

https://goo.gl/forms/E3yVr3nxRBXxe6fn1

-========================================================