لطلب استشارات في الموارد البشرية

تعتبر إدارة الموارد البشرية هي الأساس لبناء أي مشروع فإن عمل أساس قوي لأي بيت يضمن بقاء وثبات باقي أدوار البيت فإن أهمية التأسيس تتمثل في وظائف إدارة الموارد البشرية:

  • إعداد رؤية ورسالة المنظمة.
  • التخطيط الإستراتيجي للمؤسسة SWOT Analysis
  • إعداد التحليل الوظيفي لكل وظائف الشركة .
  • وضع الهيكل التنظيمي للشركة .
  • إعداد خطة الموارد البشرية لجميع الوظائف بالشركة.
  • إعداد وتنفيد نظام الإختيار والتعيين .
  • وضع نظام للرواتب والأجور بما يضمن العدالة الداخلية والخارجية .
  • وضع نظام لتقييم الإداء.
  • إعداد مؤشرات الأداء القياسية KPI.
  • وضع نظام للحوافز والمزيا.
  • إعداد الخطط التدريبية.
  • إعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية.

خطوات التأسيس

  • شركة تحت التأسيس : يتم تنفيدالخطوات السابقة بالترتيب المذكور.
  • شركة قائمة بالفعل:
  • مرحلة جمع البيانات والمعلومات عن الشركة وحجمها ونشاطها وأهدافها وما تحتاجة أولا لتنفيذ خطة تأسيس إدارة الموراد البشرية.
  • إعداد تقرير يشمل (مشاكل المؤسسة الرئيسية – أسبابها – الخطوات التنفيذية لحلها) ثم يتم وضع خطوات رئيسية لتأسيس إدارة الموراد البشرية بما يتناسب مع الوضع القائم.

للتواصل وتقديم إستشارات خاصة بإدارة الموراد البشرية وشئون العاملين يرجى

الإتصال على : 0201005070449-0201025004895